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大通新材举办非人资主管的人力资源管理能力提升培训
时间:2023.06.02浏览:372次

       当前,世界百年未有之大变局正加速演进,经济下行、行业内卷,企业面临的竞争和挑战越来越激烈。为进一步强化中高层领导干部人力资源管理意识,赋能管理提升,6月2日至3日,大通新材组织开展了“非人资主管的人力资源管理能力提升”培训,公司中高层管理人员共50余人参加了此次培训。



       此次培训,公司特别邀请了台湾健峰企管集团的黄盟尧老师为大家倾情授课,从非人资主管的角色定位出发,围绕企业经营目的、人力资源管理内容、岗位设计分析、绩效管理、人才培育等方面展开讲解,并辅助大量案例分析和实操训练。培训中,大家积极踊跃参与互动,主动响应老师的提问,“实战”演练时各小组讨论热烈,各抒己见。



       培训结束后,总经理陈曦作总结发言,他强调当前市场复杂多变,下游的危机向中上游传导,企业面临的生产经营压力显著增大。大通新材正处在高质量发展的关键期,伴随着市场扩张和产品调整的快节奏,除了必须要增强企业自身硬实力,以精益求精的产品质量和成本价格,赢得客户认可外,提升中层队伍管理能力更是至关重要。
       “打铁还需自身硬”,陈总强调企业不应该被动等待,而要主动求变,抓住新能源发展机遇。在座骨干是大通新材的中坚力量,要主动承担育人、用人、管人的责任,要敢于管理,善于放权,他勉励大家要以此次培训为契机,学以致用,掌握好带团队、管员工的好方法,全面提升工作效率,全力以赴完成年度目标,为大通新材的高质量发展积蓄强劲动能。

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